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Ohne Mitarbeiter wird kein Unternehmen erfolgreich. Sie besitzen mit ihrem Engagement über einen großen Einfluss auf die Bilanz. Ein gutes Arbeitsklima und eine klare Vision sind Bestandteile eines modernes Unternehmen. Um leistungsfördernde Bedingungen zu schaffen, müssen die Führungskräfte mehr als ein ausgeprägtes Fachwissen besitzen.
Viele Unternehmen suchen händeringend nach neuem Personal. Wichtiger als die Suche nach Fachkräften ist jedoch, die alten zu halten. Hier liegt eine wesentliche Aufgabe der Führungsriege. Erfolgreiche Betriebe zeigen eine hohe Sozialkompetenz. Die erreichen, dass sich die Mitarbeiter mit der Firma identifizieren und gern auf die Arbeit kommen.
Natürlich bleibt das fachliche Wissen weiterhin ein entscheidender Faktor. Kein Angestellter möchte unter einem Leiter arbeiten, der ihm nicht das Wasser reichen kann. Der Uniabschluss wird also nicht weniger Wert. Ohne die Erweiterung des Fachwissens um weitere Kompetenzen ist jedoch kein Erfolg als Leiter erreichbar. Ein Führungskräftecoaching hilft dabei, diese Fähigkeiten zu verinnerlichen und zu erweitern.
Eine erfolgreiche Kommunikation erfordert eine klare innere Haltung und Einstellung. Nur, wer selbst einen eindeutigen Plan besitzt, überzeugt andere Menschen von seinen Ideen. Wankelmütigkeit lässt das Team ratlos zurück und beeinträchtigt die Motivation. Entscheidende Elemente sind offene und klare Gespräche mit den Mitarbeitern. Zu einer nachhaltigen Kommunikation gehören Authentizität, innovative Inhalte, aber auch Lernwilligkeit. Mitarbeiter müssen ihre Stärken einbringen können. Leiter dürfen gern Impulse ihrer Kollegen aufgreifen. Eine nachhaltige Unternehmens-Kommunikation beeinflusst nach innen und außen die Glaubwürdigkeit eines Unternehmens. In Zeiten, in welchen der Fachkräftemangel vermehrt durch Spezialisten aus dem Ausland entschärft werden soll, kommen zudem Sprachkenntnissen eine besondere Bedeutung zu. Dies betrifft auch Führungskräfte, die nicht mit ausländischen Kunden oder Lieferanten kommunizieren. Die wenigsten Talente aus dem Ausland sprechen Deutsch, weshalb das Beherrschen der englischen Sprache die Kommunikation deutlich erleichtert.
Wofür tun wir das? Dies ist eine Frage, die sich Angestellte stellen und die eine klare Antwort erfordert. Jedes Unternehmen benötigt eine sinnstiftende Vision. Sie gibt Orientierung und Motivation. Zugleich sorgt sie dafür, dass sich Mitarbeiter mit dem Betrieb identifizieren. Zudem gilt es, eine klare Struktur vorzugeben. Jedes Teammitglied muss seine Aufgaben und Verantwortung kennen.Klare Strukturen geben Orientierung. Die Kollegen wissen, bei wem sie sich einen Rat für ein bestimmtes Thema holen können. Besonders Auszubildende empfinden es frustrierend, wenn sie eine Abfuhr erhalten, weil sich der Angesprochene nicht zuständig fühlt. Eine klar kommunizierte Aufgabenverteilung löst dieses Problem.
Führungskräfte erteilen nicht nur Arbeitsanweisungen, sie verantworten auch die Schaffung einer motivierenden Arbeitsatmosphäre. Dafür stehen viele Techniken zur Verfügung, welche sie während eines Coachings erlernen können. Niemandem wurden alle Fähigkeiten einer guten Mitarbeiterführung in die Wiege gelegt. Eine ständige Weiterbildung hilft nicht nur die fachlichen, sondern auch die sozialen Kompetenzen zu erweitern. Dadurch lassen sich auch Konflikte besser und nachhaltiger lösen.
Zum Gewinnen neuer Kompetenzen gehört eine gesunde Selbstreflexion. Wer sich regelmäßig hinterfragt, erkennt eigene Fehler und kann diese abstellen. Das Zulassen von Kritik und die Kunst, sich von anderen inspirieren zu können, erhöht die Akzeptanz einer Führungskraft ebenfalls.
Ein Mitglied der Unternehmensleitung muss nicht nur über fachliche Kompetenzen verfügen. Das Zwischenmenschliche ist mindestens ebenso wichtig. Auch in dieser Beziehung lohnen sich Weiterbildungen.
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