Chancen nutzen, wenn sie geboten werden
73 Prozent der Betriebe bieten ihren Mitarbeitern Weiterbildungsprogramme an. Meist sind dies Lehrgänge, die inhouse oder außerhalb des Unternehmens durchgeführt werden, aber auch neue Ideen, wie das E-Learning oder die Job-Rotation, setzen sich immer mehr durch. Umso größer der Betrieb, desto größer sind die Chancen der Mitarbeiter, an einer Weiterbildung teilnehmen zu können. Bei mehr als 1000 Beschäftigten sind es immerhin bis zu 94 Prozent der Mitarbeiter, bei kleinen Betrieben mit 10 bis 19 Arbeitnehmern, sind es gerade noch 56 Prozent der Beschäftigten, die von Weiterbildungsangeboten Gebrauch machen.
Weiterbildung – zum erfolgreichen Selbstaufbau
Die Weiterbildungsmaßnahmen der Betriebe reichen vom Sprachkurs bis zum akademischen Abschluss. Das Konfliktmanagement Seminar ist dabei die ideale Grundlage, mit der Kommunikation und Konfliktbewältigung im Arbeits- und Privatleben optimiert werden. Und auch auf dem Lebenslauf ist es für künftige Arbeitgeber interessant, denn ausgeglichene und ausgleichende Personen, die auch in schwierigen Situationen positiv auf das Team einzuwirken wissen, sind nicht nur in leitenden Positionen besonders erwünscht. Empfehlenswert sind bis zu drei Weiterbildungen im Jahr. Was darüber hinausgeht, kann unter Umständen auch als eine Flucht vom Arbeitsplatz interpretiert werden.
Die Sprache als Technik – das Know-how zum Erfolg
Im Konfliktmanagement Seminar werden harte und weiche Techniken zur Konfliktlösung vermittelt. Darüber hinaus lernt der Teilnehmer auch, mit Kritik und Misserfolgen umzugehen. Das Seminar ist ein umfassendes Konzept, das zusammen mit den Werkzeugen zum erfolgreichen Konfliktmanagement, auch die Persönlichkeit der Kursteilnehmer berücksichtigt und fördert. Negative Kritik muss nicht vernichtend wirken. Das Konfliktmanagement Seminar schult, wie selbst aus Rückschlägen eine positive Erfahrung extrahiert werden kann. Das Konflikt-Know-how, um sich durchzusetzen und konstruktiv in Auseinandersetzungen zu agieren, werden ebenso vermittelt, wie das Suchen des Dialoges mit den Konfliktpartnern, um eine gemeinsame Basis für alle Beteiligten zu identifizieren. Das Seminar zum Konflikt-Management zielt auf den Ausgleich der konfliktbeladenen Situation, indem alle Beteiligten in eine aktive und konstruktive Kommunikation mit einbezogen werden.
Die Eckpunkte im Konfliktmanagement Seminar
- Verständnis für Konfliktpartner aufbauen, um Win-win-Lösungen zu erarbeiten
- persönliche Verletzungen werden mit sachlichen Argumenten souverän gekontert, ohne dabei die Situation eskalieren zu lassen
- faire Konfliktlösungen werden angestrebt, um eine langfristig befriedigende Lösung für alle Beteiligten zu finden
- Durchsetzen im Konflikt – aber positiv
- die besten Werkzeuge für jede Konfliktsituation
- Maßnahmen, um Druck zu reduzieren, damit Konfliktbeteiligte sich für Lösungen zu öffnen
- Durchsetzungsstrategien, bei denen weiche und harte Strategien gegenübergestellt werden
- die nicht-verbale Kommunikation, mit der Körpersprache als Ausdrucksform.
Konfliktmanagement Seminar
Das Konfliktmanagement Seminar ist eine wesentliche Grundlage für ein erfolgreiches und langes Berufsleben. Mit gezielter und ausgewogener Kommunikation können Stress und Unzufriedenheit am Arbeitsplatz bereits im Vorfeld vermieden werden. Damit ist das Konfliktmanagement Seminar für alle – den Arbeitgeber, den Arbeitnehmer und die Kollegen – ein voller Gewinn: Eindeutig ein Win-win-Seminar!
Wichtig: Das Portal personal-wissen.net stellt lediglich eine allgemeine Informationsplattform dar. Konkrete Anfragen von Lesern können nicht beantwortet werden, da es sich dabei um Rechtsberatung handeln würde. Falls Sie eine individuelle Rechtsfrage haben sollten, wenden Sie sich bitte an einen Rechtsanwalt oder an die Rechtsabteilung Ihrer Firma. Vielen Dank für Ihr Verständnis.
